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Branche dans un bocal en verre

Qu'est ce que le coaching ?

Le coaching est un accompagnement court, ciblé sur une difficulté identifiée. Le rôle du coach est de questionner, de challenger et de proposer des éléments d'analyse à son client tout en respectant sa vision, ses valeurs et ses priorités. L'objectif de cette démarche est ainsi de permettre à chaque client de mieux se comprendre et identifier ses solutions en toute indépendance.

Une pratique cadrée et sécurisée

Coach certifiée

Coach diplômée de l'université de psychologie de Rouen-Normandie

Pratique supervisée

Supervision régulière et systématique de chaque coaching

Approches variées

Analyse systémique, Analyse transactionnelle, Intelligence émotionnelle, Pratiques narratives

Coach expérimentée

Plus de 300 personnes accompagnées en individuel et en collectif

design Book
Plante
Usine d'hévéa

1. Coaching individuel

L'objectif du coaching est de permettre à chaque client de mieux se comprendre et d'identifier ses solutions de façon autonome.

> Thématiques les plus fréquentes : 

- Prise de poste (management et direction)

- Communication, affirmation, négociation

- Gestion de relations conflictuelles

- Confiance en soi et assertivité

- Evolution, changement de carrière

- Gestion du temps, priorisation, délégation

- Gestion du stress et des émotions

> Outils d’accompagnement mobilisés :

Analyse systémique, Analyse transactionnelle, Intelligence émotionnelle, Pratiques narratives

> Ethique & déontologie :

Supervision régulière et systématique de chaque coaching

> Séances 100% réalisables à distance

2. Coaching collectif

Le coaching d'équipe vise à mobiliser des outils de réflexion collective permettant à l’entité de prendre du recul et de monter en autonomie dans la résolution des difficultés rencontrées.

> Thématiques les plus fréquentes :

-  Amélioration de la cohésion d'équipe

-  Accroissement des performances

-  Déploiement de l’intelligence collectif

-  Développement du collaboratif

-  Gestion de conflits internes

> Outils d’accompagnement mobilisés :

Analyse systémique, Lancé de mots, Questionnaires préalables, Resolution game...

> Éthique & déontologie :

- Un taux d'encadrement de 1 coach pour 15 participants

- Deux coachs différents en cas de coaching individuel du manager en parallèle

- Supervision mobilisable

> Séances essentiellement réalisées en présentiel

Réunion d'équipe
Designers travaillant ensemble

3. Coaching en situation

Cet accompagnement individuel est ciblée sur une problématique spécifique que rencontre le manager en entreprise.

> Déroulé en trois étapes:

  1. Une première heure de coaching individuel permettant de cibler la difficulté du manager ;

  2. Une seconde heure durant laquelle le manager est en situation de management tandis que le coach se positionne en observateur ;

  3. Une dernière heure de coaching individuel du manager, sur la base de la situation observée, permettant d'évoluer sur la problématique soulevée.

> Thématiques les plus fréquentes : 

- Gestion du temps, priorisation, délégation

- Management des collaborateurs

- Gestion du stress et des émotions

- Communication, affirmation, négociation

- Confiance en soi et assertivité

- Développement du collaboratif

> Séances 100% réalisables à distance

Une question ?

Pour toute précision relative à mon offre de coaching, vous pouvez me contacter par mail ou prendre directement rendez-vous.

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