
Formation professionnelle
> Un regard de coach pour un apport personnalisé à chaque participant
> Une casquette de facilitatrice pour mobiliser l’intelligence collective
> Des formations 100% orientées opérationnel
​
Une pédagogie teintée de coaching et de facilitation
01.
Des formations orientées objectif
La formation vise à l’acquisition de compétences concrètes et applicables.
> Programmes et ateliers sont donc systématiquement adaptés pour répondre au plus près à la demande des clients
02.
Un apprentissage par la pratique
L’alternance théorie et mise en pratique permet la mobilisation des participants et l’ancrage des apprentissages.
> Ateliers, cas pratiques ou jeux d’équipes sont donc conçus pour atteindre ces objectifs.
03.
Un accompagnement par la valorisation
Prendre conscience de ses points d’appui est une étape nécessaire pour avancer.
> Renforcer la confiance des collaborateurs en leurs capacités permet ainsi des progrès concrets, rapides et qui s’inscrivent sur le long terme.

Catalogue 2025
Management
- Management - Prise de poste
- Manager - Coach
- Assertivité managériale
- Manager en mode hybride
- Management intergénérationnelle
- Manager de façon transversale
- Développer son leardship
- Déléguer efficacement
Compétences organisationnelles
- Gérer son temps et ses priorités
- Télétravailler efficacement
- Conduire efficacement ses réunions
Le programme complet des formations est disponible sur demande.
Communication
- Développer son assertivité
- Développer son écoute active
- Argumenter pour convaincre
- Négocier efficacement
Compétences transverses
- Réussir sa prise de poste
- Développer sa confiance en soi
- Gérer les conflits
- Gérer ses émotions
- Gérer son stress
- Lire efficacement
- Développer sa mémoire